万字长文解读:Google硬件业务的艰难救赎【环球体育APP】

发布者: 发布时间:2021-07-17
本文摘要:恐慌,请公司的任何人都只是做一些东西,想想是否有效。

恐慌,请公司的任何人都只是做一些东西,想想是否有效。(有一次,谷歌尝试了与管理者无关的公司结构。

前首席执行官Eric·Schmidt在他的书《Google如何工作》中指出不要第一次做好工作。Schmidt写道:制作产品,发表它,看它是如何工作的,设计和改良,推进它。公布和递交。

这个过程中最慢的公司不会输。Google变成Alphabet的时候,所有公司的长年项目都暂停了。他们被称为Moonshots,不可能需要一年以上。发表和递归显然作为硬件使用呼吸困难。

一个单一的调整需要几周和几百万美元。每一个小小的变化都会影响整个供应链,改变供应商的时间表,需要新的工具,减慢所有的工程进度。有些时间晚了,就不会错过公开日期。

啊,你想要50%以上的产品吗?幸运的是,六个月内不会得到它。硬件世界显然不是随心所欲的。即使硬件开发取得成功,公司文化也不反对这些团队获得必要的软件。

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我们被要求全部软件团队,Rishi勤Chandra说,Google的员工负责管理2010年研究开发结束的GoogleTV平台,然后管理开发Google的Home。专门从事Chrome或Android工作的工程师习惯于构建数百万甚至数十亿人的产品。他们不回答Chandra。

你的产品怎么能得到那么多用户?你为什么要关心呢?这种文化完全是苹果的对立面。在苹果,软件管理者总是考虑特定产品的软件工程高级副社长Craigfederighi的目标是让iPhone更加篮球,就像公司的其他人一样。谷歌的优先事项在整个地图上非常全面,因为它试图同时反对自己的产品、合作伙伴和互联网领域。

谷歌文化环绕着软件。推广虚拟世界助手,这种风气也不值得注意。

此外,赌博局可能要低得多。Pichai相信,这种聊天方式将成为未来数十亿人与Google对话的方式。做得很好,助无处不在,需要协助人们整天完成所有任务和拒绝。

无论是手机、谷歌、Home等设备,还是上网的智能灯泡、洗碗机、恒温器。它使人们与信息和服务更加自然,具有上下意识,以更简单的方式联系,在某种程度上可以获得键盘和屏幕。它甚至可能鼓励人们更好地使用谷歌。如果Google?亚马逊Alexa、苹果的Siri和微软公司的Cortana已经准备好了。

在语音技术的初期阶段,用户很难找到语音助手除了设置定时器和播放音乐外还能做什么。但是,助手改良的唯一方法是谷歌,相信现在的语音助手有点对话。

谷歌必须更好的数据理解更好的声音,完成更好的任务,建议开发人员扩大功能,将助手整合到自己的产品中。重要的第一步是保证助手一直容易采访,无论在哪里。谷歌开发硬件时,通过与经验丰富的厂家建立合作关系。

但是,与Android合作伙伴的关系令人瞠目结舌。三星是Android最重要的合作伙伴,开发自己的虚拟世界助理Bixby,与山景城巨头保持距离。谷歌不能依靠传统的Nexus计划。谷歌将通过该计划与LG、华为等制造商合作开发新设备。

除了外观,这些关系使谷歌无法控制任何东西,合作伙伴往往不会为自己保持最好的地方。Osterloh说:去年,HTC协助我们制作了Pixel。几个月后,他们发表了U11。

这部手机享受了业界最差的智能手机照相机。实质上,所有Nexus设备都强调了同好的手机。

出乎意料的是,谷歌已经退出了自己的硬件专业知识,2014年以约30亿美元的价格误解了摩托罗拉。Nest已经失去了创始人,管理和产品风暴相继发生。如果Google想要制作硬件,那么就需要新的开始。

这次,Google内部完成了。由于该公司计划在2016年初建立内部设计硬件,Osterloh想离开摩托罗拉。他想搬到有误解总部的中国,他已经明确提出成为电子文件签约公司DocuSign的首席执行官。

他向他的多年顾问兼任知己,JonathanRosenberg感激在Google期间的所有合作。Rosenberg说:你说我有帮助,对吧?是的,意思是,Osterloh。

那么,你不是长子我整天和Sundar对话吗?Rosenberg问。他对Osterloh说,Pichai正在寻找硬件组,希望得到一些建议。

只是建议,没有别的。Osterloh和Pichai的会面迅速变成试镜,双方都明确提出了很多问题。Osterloh意识到Pichai实质上是谈论他梦想的工作。

他也相信谷歌长期认真生产硬件产品。谷歌已经准备好了,但是Osterloh受到了损害。于是,他跟踪了谷歌。

Android团队的负责人Hiroshilokheimer,他曾与谷歌合作,正好是Osterloht最亲近的朋友之一。他们花了整天谈论如何再次成为同事。Osterloh批评硬件和软件如何整合,以及内部建设硬件如何与其他安卓生态系统并存。Osterloh说:我想再加入这家公司。

如果像摩托车罗拉一样困难,没有紧张。他oogle已经准备好了,认真,准备优先考虑硬件。他来了之后,Osterloh和Rosenberg一起寻找Google发表的硬件项目,不管多小。

他们找到了十几个项目,涉及多达1000人。有人在研究Nexus手机,有人在Pixel这条新生产线上工作。

GoogleGlass和Project,像GoogleGlass和Project有些Google员工正在建设Chromebook,有些人正在研究新的Wi-Fi路由。没有集中的结构连接这些团队,也没有总体计划。Osterloh将其称为坚固的联邦欧洲硬件联盟。

Osterloh把所有硬件都集中在他的领导下,给这位1000名员工中的55%的新经理。Osterloh不是让每个产品的主管负责管理,而是自由实施功能性结构,让他的领导更加监督谷歌硬件组织。曾任Google,Glass负责人的Ivy,Ross负责管理所有硬件设计。MarioQueiroz负责产品管理。

AnaCorrales是多年制造业的干部,Nest的首席财务官兼任首席运营官,负责管理监督所有业务运营和供应链。团队开始专注于规划和预测,修改与供应商的对话。他们制定了五年计划。

Osterloh的同事表示他是个善良的人,是个好老板。我最喜欢Rick的是他知道他很冷静Chandra说。谈话中他更容易兴奋,会花45分钟问非常简单的问题。根据过去和现在的同事的意见,他非常关注细节,不混乱,很快就决定了。

最重要的是,他是优秀的产品客人。他还在换手机,他期待我们随时换手机。Corrales说。

但我还是想换手机!Osterloh的新结构部分是保证没有人真正的工作与某种产品有关,所以产品被切断的话,他们会感到混乱。因为Osterloh必须切割一些产品。他调查了谷歌的硬件计划,自由选择了哪个,哪个暂停了。

Osterloh说,没有任何要求更容易,但其中两个特别困难。自摩托罗拉成立以来,他还在Ara的模块化手机项目中工作,几乎相信自己的愿景。生产价值50美元的手机,具备可升级的部件,这部手机可以持续更长时间,比其他设备更环保。

但是,该设备的模块化程度低,比任何人都喜欢。所以像其他手机一样,除了需要在背面减少6个左右的模块之外,还有。所以他砍倒了Ara。

利用GoogleGlass,Osterloh也理解了这个愿景,但是不知道如何慢慢构筑。他去除了制作还不可能的强化现实设备:小型PCB的长电池,产生了热量少的慢处理器。从未来看,这将是我们做的关键部分。与此同时,Osterloh的新发表,Glass作为企业的工具,发现对工厂工人和仓库工人非常不利。

在他的新图表和产品线被删除时候,Osterloh也和谷歌的上司合作,明确了谷歌的硬件战略是什么。他们形成了保守、乐于帮助等陈词滥调,寻求交流人性和相似性的方法,但他们大多集中在三个词上,按特定顺序:人工智能、软件、硬件。

他被拒绝接受谷歌认真对待硬件,公司的重点也在其他地方。Osterloh讨厌摩尔法则,应验了计算能力的快速增长,大部分都被杀了。在力量和能力方面取得根本进步是不可能的。

他说谷歌的优势在于算法和神经网络。Osterloh的工作是更加理解Google的人工智能功能,推进人们的生活。

对于新的硬件团队来说,任务是具体的:寻找更多的方法,Google智能助手经常出现在人们面前,围绕其创造可持续的业务。由于谷歌已经领先,Siri、Alexa已经了解消费者的头脑。Osterloh将资源投入到Pixel。

这是一些谷歌员工和HTC之间的新兴项目,其中谷歌首次分担了设计和工程的全部责任,HTC意味着制造商。希望通过这部手机,谷歌最后能为软件获得必要的硬件形式。Osterloh回答说:我们在Android上享有优秀的生态系统地位,但是没有人确实获得了原始的谷歌体验。

的双曲馀弦值。一起设计硬件和软件可以优化手机。谷歌Pixel。

手机队的工程副社长,SeangChau推荐了滑动稳定缓慢的例子。必须知道控制何时关闭GPU,如何调整处理器,如何管理电源,即使芯片的哪个核心在等价时间运营。多年来,苹果一直在销售产品。

因为构筑了软件和硬件,所以现在谷歌是第一个时间。Osterloh要求与Assistant相匹配的其他设备反对Pixel。谷歌内部的另一支队伍过去发表了两台非常优秀的笔记本电脑,被命名为ChromebookPixel,只有有限的业务顺利。

Osterloh告诉他的团队创建更重、更厚、更好,并将助理应用于一体。他们要求称之为Pixelbook,在他们的路上抵达。另一组开始研究称为PixelBuds的耳机,不需要电话就可以访问Assistant。

谷歌主队和Chromecast的工作人员也是推进的一员。最后,用户可能会享受一系列设备来完成任务。谷歌同意不考虑平板电脑,同意不考虑强化现实眼镜,同意不考虑可穿设备等。

但是,Osterloh谈到消费者,期待证明他的团队在现有市场的生存能力。随着硬件部门工作人员转入新角色,Osterloh和他的团队开始研究生产市场需求。他和Corrales在亚洲制造商之间展开了巡回演唱采访,告诉他们谷歌必须做什么,他们将如何展开对话,并与供应商达成了新的协议。

2017年11月,Osterloh导演,11亿美元购买HTCC门,该部门为Googl。e带给了2000多名工程师,其中很多人是过去十年的Nexus和pixel建设的外部伙伴。Osterloh说,这笔交易帮助我们缓和扩张是最重要的。每次聘请一个人都要花很长时间,我们的愿望是加快速度。

2018年初,Alphabet将整个Nest团队区分为Osterloht的领导,让他掌握公司智能家庭的未来。有很多理由。

苹果和三星之后,将新的竞争软件推向硬件,新的类别的设备看起来更好。一旦顾客不开心,我就沉迷于2017年10月4日,从Osterloh开始第一次展示新一代谷歌硬件约1年。

Osterloh穿着一定程度的灰色短袖,Pichai表示人工智能是未来。但这次,他们在SFJazz中心,是一个更大、更有印象的地方。他们已经练习了好几周,调整了他们展示原稿,更好地说明了谷歌超过的目标。

Osterloh说,仅次于的区别就是这次他告诉我这个故事。2016年,他围绕着很多断断续续的产品改建了宏伟的故事,这些产品的结果很受欢迎,但只是中等顺利。

(亚马逊的Echo仍在碾压谷歌Home,但Pixel几乎没有巩固iPhone。)在他身后的18个月里,Osterloh现在正在向世界展示Google硬件的现实情况。他上台时,似乎比一年前更热情,Osterloh从另一个说明开始。

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他警告观众2016年的开始,提到最近HTC并购。通过更加密切的合作,我们需要更好地统一谷歌硬件和软件。我们的产品,他后来说,第二年建设了很多成果。从YouTubers到现代家庭的PhilDunphy讨厌GoogleHomes和Pixels。

在下一个90分钟内,Osterloht和他的领导团队推出了一系列新产品,这些新产品都有助手功能。无论在什么情况下,Osterloh都解释了人工智能如何从普通硬件中提取优秀的体验。在他说Pixel2的时候,他说只有一个照相机,但是那个软件包括在脸上训练的算法,有助于把标准照片变成可爱的肖像。

谷歌调整了Pixel、Buds内部的音频处理器,修改了通过耳机用于智能助理的体验,打开了动态翻译的成功能。HomeMax可以将音频输入调整到任何空间来提高音质。被命名为Clips的新照相机可以识别并拍摄有点引人注目的时刻,可以自己拍摄照片和视频。

Osterloh和他的团队向大家展示谷歌的产品比竞争对手更聪明。发表成功了,但没有极限。

有些用户在Pixel2、XL的有机有机有机有机有机有机有机有机有机有机有机有机有机有机有机有机有机有机有机有机有机有机有机有机有机有机有机有机有机有机有机有机有机有机有机有机有机有机有机有机有机有机有机有机有机有机有机有机有机有机有机有机有机有机有机有机有机有机有机有机有机有机有机有机有机有机有机有机有机有机有机有机有机有机有机有机有机有机有机有机有机有机有机有机有机有机有机有机有机有机有机有机有机有机有机有机有机有机有机有机有机有机有机有机有机有机有机有机有机有机有机有机有机有机有机有机有机有机有机有机有机有机有机有机有机有机有机有机有机有机有机有机有机有机有机有机有机有机有机有机有机有机有机有机有机有机有机有机有机有机有机有机有机有机有机有机有机有机有机有机有机有机有机有机有机有机有机有机有机有机有机有机有机有机有机有机有机有机有机有机有机有机有机有机有机有机有机有机有机有机有机有机有机有机有机有机有机有机有机有机有机有机有机有机有机有机有机有机有机有机有机有机有机有机有机有机有机有机有机有机有机有机有机有机有机有机有机有机有机有机有机有机有机有机有机有机有机有机有机有机有机有机有机有机有机有机有机有机有机有机有机有机有机有机有机有机有机有机有机有机有机有机有机有机有机有机有机有机有机有机有机有机有机有机有机有机有机有机有机有机有机有机有机有机有机有机有机有机有机有机有机有机有评论家称赞Pixel、Buds背后的想法,但并非所有功能。这些问题都让Osterloh生气。每当顾客不开心,我就会沉迷,他说。但是他们可能在鼓励他。

他告诉我们如何应对这些挑战过程和更严格的管理。这是典型的硬件,是他很久以前教过的教训。但是,与前一年不同,这次Osterloh有具体的道路。

完成任务后,谷歌必须在某种程度上发布设备。也要自学如何取得胜利。Viawired(公共编号:)编译器。

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